Consulting

宿の価格を、仕組みで
伸ばし続けるコンサルティング。

1年分の在庫と料金を、すべての日に確実に入れる。部屋タイプは料金のマトリックスでそろえて動かし、魅力を磨きながら年単位で価格を引き上げる。施設の老朽化や経営の課題にも向き合いながら、続けて伴走します。

Services

サービス

レベニューマネジメントを核に、ブランド価値・組織・システム・投資判断まで。ホテル経営の全体最適化を“トラクル式ハンズオン”で。

需要予測の改善と、在庫・料金の確実な運用で、客室の収益を伸ばし続ける。

独立系ホテルの経営者・オーナーの決断を、データと対話で支える。

アナリティクス、収益改善、システム導入と運用、SNS・EC、MEO・AI対応、市場調査など。

レベニューマネジメントを実務で身につける、個人向けの講座パッケージ。

Learn

収益管理の定義と起源、市場の理解からセグメンテーションまで、戦略の要点。

単なる「値上げ」ではない。料金ルールの設計と、データの取捨選択。

続ける伴走

施設の老朽化や経営の課題に向き合いながら、魅力の伝え方と価格を、年ごとに積み上げます。

宿泊から料飲まで

客室だけでなく、レストラン・宴会を含めた施設全体の収益を見ます。

チェーンのデータ活用

複数の施設をまたぐデータの整え方と、判断の仕組みづくりにも取り組みます。